The Empire from the Inside - Part One / El Imperio por Dentro - Primera parte

I am amazed at the widespread ignorance about issues so vital for the existence of mankind, at a time that it has great media, unimaginable a hundred years ago, some as recent as the Internet.

           Just three weeks ago the news was announced of the imminent distribution of a spectacular book by Bob Woodward, The Washington Post journalist, whose articles with Carl Bernstein, 38 years ago, led to the Watergate scandal which destroyed the Nixon administration for spying against the Democratic Party in June 1972, for violations of laws that American society could not ignore.

 I contacted our "ambassador in Washington," as I call Jorge Bolanos, the head of the Cuban Interests Section in the U.S. capital, and asked him to send me at least two copies of the book as soon as it appeared in the bookstores. Bolaños sent four copies.

              The text is in English, of course, and as usual it will be long before the over 500 million people who speak or understand Spanish worldwide, including the Latin American immigrants in the United States, can read it in that language.

               I contacted one of our best English translators, and asked for a special effort to summarize the contents. The voluminous copy, entitled "Obama's wars", has 33 chapters and 420 pages.

               I should point out that I was given an overview of the 33 chapters, in 99 pages in 18 point type, in just three days.

               I will pass on the contents of this book, using the exact words, crystal clear and precise, that the English translation specialist sent me. It will take up the Reflections for several days.

               It would be impossible to understand anything about the current U.S. policy if the contents of this book by Woodward are ignored. He is the holder of more than one Pulitzer Prize and, for sure, has absolutely no intention of destroying the empire.

               Our country will be the first in the world to know the essential contents of this book in an  articulate form. As it is known, Cuban citizens have high levels of education, and it is the country with highest percentage of students enrolled in universities.

               Our main strength is not in arms, but in ideas.


CHAPTER 1

               “Two days after being elected President, Obama summoned the national intelligence director, Mike McConnell, for a meeting in Chicago to get details about the most secret intelligence operations of the extensive system of espionage in the United States. Other officials participated in the meeting, but McConnell said he had orders from former President Bush not to disclose the information related to spies, the new techniques of infiltrating Al Qaeda, the wars in Iraq and Afghanistan and the protection of the nation, to anyone other than the elected president.

               Michael J. Morell, Head of the CIA analysis department, and McConnell sat alone with Obama in a secure room. He was informed, among other matters, that the main threat to the United States came from Pakistan and that this was the No. 1 priority of the NID. If the U.S. withdrew from Afghanistan, India and Pakistan would fill the power vacuum. The best was that Obama should seek peace between the two countries. Bush had ordered the drone attacks on the camps in Pakistan, and he had instructed that this country should be notified "concurrently"; that is, when the attack occurred or, for greater security, few minutes later.”

We encourage readers to take note of the names of each of the personalities mentioned, as well as the theories developed to justify the incredible events that take place.

               “Al Qaeda had recruited people from 35 countries whose passports did not need a visa to enter the United States, and that was a big concern. Obama was informed of the key words for the attacks by drones (SYLVAN-MAGNOLIA), only known by those with the highest level of access to security issues, among whom was now the new president.

                 The main successes came from human sources, spies on the ground. The CIA told  them where to look, where to hunt and where to kill. The spies were the real secrets that Obama carried with him from now on.  The CIA was very careful with their sources.

            Each one had a code name, for example, MOONRISE. When too many people knew about him or her, or their successes, they were liquidated. The officer in charge of the case reported that MOONRISE had made the ultimate sacrifice, but the person in question had not really died. Only their codename changed, and now the CIA would have another source called SOOTHING STAR, the same person with a new name.

             One important secret that has never been reported in the media, or anywhere else, was the existence of a covert army of 3,000 men in Afghanistan, whose objective was to kill or capture Taliban and sometimes venture into the tribal areas to pacify them and get support.

              McConnell and Morell referred to the Iranian nuclear program. It was known that they were trying to obtain nuclear weapons and had hidden installations. McConnell said he was confident that Iran would get a gun-type nuclear weapon, probably primitive, but that could detonate in the desert with great effect and that in his opinion this would occur between 2010 and 2015.

              Another major threat was North Korea, which had enough material to make six bombs. The Koreans would talk, they would lie, would threaten to leave and then they would try to renegotiate.

              The Chinese had hacked the computers of the Obama campaign in the summer of 2008 and also those of McCain, and had removed files and documents at an astounding rate. McConnell said the United States were vulnerable to cyber attacks.”
 
              Straight away, the Woodward book reflects Obama's first reaction to the mess and complexity of the situation created by the war on terror unleashed by Bush.

             “Obama told one of his closest advisers he had inherited a world that could explode at any time in over six different ways, and had powerful but limited means to avoid it. Obama acknowledged that after the elections, all the world's problems were seen as his responsibility and that people were saying, 'You are the most powerful person in the world. Why don’t you do something about it?”


CHAPTER 2

               “John Podesta, former chief of staff to Bill Clinton, was convinced that the policy should be designed, organized and monitored through a centralized system at the White House. But Obama had someone else in mind for the post: Rahm Emmanuel, who became the No. 3 of the White House. Both were from Chicago but they did not know each other well.

               Obama, as presidential candidate, had told David Petraeus in Iraq to ask for everything he would need if eventually he became Commander in Chief. Obama was ready to say 'no' to what Bush had said 'yes'.

               Petraeus virtually redefined the concept of war in a new manual he wrote (Counterinsurgency Field Manual) that came into effect in Iraq. His main idea was that the U.S. could not get out of the war. They had to protect and win over the population, live among them, for a stable and competent government to succeed. The new soldier, he said, should be a social worker, a physical planner, an anthropologist and a psychologist.

               Petraeus had few hobbies (he didn’t fish, hunt, or play golf). He could pass for a man of 35, and run 5 miles in about 30 minutes. He earned his Ph.D. at the University of Princeton. His father died and he decided to stay in Iraq to oversee the war. The Iraqis call him King David. Some of his colleagues call him the Legend of Iraq. But the Obama presidency would change the status of Petraeus.”


CHAPTER 3

               “The new Director of the CIA, Mike Hayden, traveled to New York to discuss, with Pakistani President Asif Ali Zardari, the attacks by unmanned 'Predator' planes within that country. The great lesson of the Second World War and Viet Nam was that attacks from the air, even massive bombing cannot win a war.

               The Pakistani media was concerned about the number of civilian casualties. But the accidental death of Pakistanis was only half the story.

                In a meeting Hayden had with the Pakistani President, the latter told him: Kill the principals. You Americans can worry about collateral damage. I’m not worried.' Zardari gave the CIA the green light and Hayden thanked him for his support.

               In one of his long conversations with David Axelrod, his chief political adviser and closest to him, Obama brought up the issue of Hillary Clinton. Axelrod asked Obama how he could trust Hillary. Obama replied that he believed he knew her well and if she were part of the team, she would be faithful to him. She stood beside her husband during the Monica Lewinsky scandal, and Obama was impressed by her resilience. He needed someone with enough stature to become a major player in the international arena.

               Mrs. Clinton was not convinced that this post would be for her. There was no body of trust between her team and his.

               Then came the problems with her husband and the contributors of large sums of money to his presidential library, his foundation and the Clinton Global Initiative. Obama's lawyers said these entities could not accept money if Hillary was appointed Secretary of State. She acknowledged that this was a big hurdle but she would not send Bill to live in a cave for four or eight years. She was not going to tell him to cancel the operations he had in 26 countries and were saving lives, she said, it was not worth it.  Podesta promised they would work on that.

                She prepared a speech in which she thanked Obama, by phone, for having taken her into account for the position, but Podesta saw to it that both could not connect.

                The 'no' from Hillary was transformed into a 'maybe'. Mark Penn, chief strategist for her campaign, thought that if they remained at the State Department for eight years, she would again be in the best position to be nominated for President. She would only be 69, the same age as Reagan when he took office.”


CHAPTER  4

              “Retired General James L. Jones considered that the Bush administration was amazingly disorganized and unfortunately not very serious regarding peace in the Middle East. Jones said the Bush Security Council lacked personnel and that it was dysfunctional, and that National Security advisor had to take measures to guarantee reasonable advancement in pursuing the objectives.

              An over large sector of US policy was on autopilot, and the National Security advisor had to find the way to achieve results without having detailed control of what different departments and agencies were supposed to do. Obama asked him how he could achieve that. Jones recommended that he should convince his subordinates that their vision was the President´s vision. […] Obama decided to appoint Jones National Security advisor. Jones was surprised that Obama had appointed him for a post with such a high responsibility and that he trusted someone that he hardly knew. Jones thought everything was based on personal relations, and he did not have such relations with Obama.

              On November 26, Bush called one of the last meetings of the National Security Council to analyze a very secret report on the war in Afghanistan, made by Army Lieutenant General Douglas Lute, known as the Czar of War. The report concluded by stating that the United States could not stay in Afghanistan unless they solved three major problems: improving governability, lowering corruption levels and eliminating Taliban sanctuaries in Afghanistan.” 

              Another astonishing episode now follows, behind which was the hand of the US administration, revealing the risk hypothetically referred to by the author of the “Nuclear Winter”. It would only take—he said—a war between Pakistan and India, the two countries with the least number of atomic weapons in the Group of 8 that belong to the “Nuclear Club.” What is revealed by the book “Obama’s Wars” is the fact that any irresponsible step in US policy could lead to a catastrophe.

             “Condoleezza Rice was not pleased with the report. Bush decided not to publish it. Later, 10 armed people began prowling the Indian city of Bombay and creating a picture of chaos and violence, which was aired live on TV for 60 hours. Six US citizens were killed. The operation was organized by a group known by the acronyms LeT, which means Army of the Righteous and was financed by Pakistan’s Intelligence Agency. Bush wanted to prevent any tensions between India and Pakistan. His mandate was based on zero tolerance with terrorists and their allies. The FBI was horrified to see that a low-cost, high-tech operation had paralyzed the city of Bombay. US cities were as vulnerable. An FBI official said that Bombay had changed everything.”


CHAPTER 5

             “On taking on the post as CIA director, Hayden had inherited and organization that, according to him, was suffering from the battered child syndrome.

              Obama had called him to a briefing on covert operations. Hayden considered it to be the opportunity to prove how serious the threats were and how seriously the CIA took them. He referred to 14 highly secret operations, whose objective was to carry out covert and lethal operations against terrorism, prevent Iran from developing nuclear weapons, discourage North Korea from building more nuclear weapons, carry out operations against proliferation in other countries, operate in an independent manner or in support of the United States in Afghanistan, carry out a series of lethal operations and other programs in Iraq, support undercover efforts to stop genocide in the Sudanese region of Darfur, and offer Turkey intelligence information to prevent the Workers’ Party in the Kurdistan from establishing a separatist enclave in Turkey.

              On January 4, 2009 Hayden learned, from an article on the Washington Post Website, that he had been replaced as CIA director and that Leon Panetta had been appointed the new director. Hayden considered that being replaced by a politician was a personal humiliation. Panetta is skillful in making personal relations. While meeting with Panetta, Hayden advised him: 1) You are the commander of the nation in the global war against terrorism; 2) You have the best personnel of the Federal Government; 3) I have read some of your articles; do not use the words CIA and torture in the same paragraph again. Torture is a felony. You might not like this but do not ever say torture exists. Legally, the CIA has never tortured anyone. McConnell warned Panetta that he had to understand the battle he had to wage against the CIA, because they saw him as if he were the enemy.”


CHAPTER 6

             “Obama asked Biden to travel to Afghanistan and Pakistan before his inauguration as President, and he asked him to be accompanied by a Republican. Lindsey Graham, from South Carolina, was the chosen man.

Biden officially told the Pakistani President about Obama’s idea: Afghanistan would be his war; he would send more troops soon, but he needed to work jointly with Pakistan.

Zardari, for his part, admitted not having as much experience as his late wife Benazir Bhutto, but he said his mission was not different and that he needed the United States to help him win enough support on the domestic scene, and that there was much anti-American feeling in the country.

              Biden warned him that in that direction Zardari had to stop playing in both teams at the same time, since the CIA thought that much intelligence information was being used to alert terrorist camps about the attacks by unmanned planes.

              Biden and Graham left for Kabul. Relations between Karzai and the United States had become very volatile after the 2004 elections. He would frequently criticize the Americans for the number of civilian victims. Evidence of corruption within his government and in his family raised tensions with the United States. Biden warned Karzai that he was not interested in making life difficult for him, but the success of the United States to a large extent depended on him.

              Karzai called several members of his cabinet to inform Biden and Graham directly about what he was doing. Karzai was told that Obama wanted to help, but the idea of lifting the phone and calling President Obama as he used to do with Bush would not happen anymore. Biden criticized Karzai for his inability to rule the whole country, for his rejection of touring the country to raise a consensus among the different tribes, for the sumptuous homes of Afghan officials near the presidential palace and which undoubtedly were being paid for by the United States. You are nothing but the mayor of Kabul, Biden told Karzai.

              Karzai was critical about the large number of civilian victims and Biden committed to minimize them, but he warned that he had to join them in that war; he said that if it was not their war, the United States would not send more troops. Karzai replied that he was not making any criticism, but letting them know about a problem. Biden suggested addressing the issue in private, not at a press conference, and Karzai did not agree. The number of civilian victims was a public problem and Biden had denigrated him in front of his cabinet members. Karzai warned that the Afghan people would not tolerate that, and the Afghan people should be their allies and not their victims. Ambassador William Word said that the conversation had been useful but that it revealed frustrations on both sides.

             Biden met with the chief of the American troops in Afghanistan, David McKiernan, who told him that in order to win the war it was necessary to send the 30,000 troops still to come since Bush was in power. Biden inquired about Al Qaeda and David said that he had not seen a single Arab soldier there in two years. This confirmed Biden’s suspicion that Al Qaeda, the main objective of the war, was a Pakistani problem.

              Biden suggested that Obama distance himself from Karzai. Graham told the President that they were losing the war. Graham was convinced that it was impossible to win the war in Afghanistan if they lost the war in Iraq.”


CHAPTER  7

           “Obama’s swearing-in ceremony on January 20 was about to be cancelled. Reliable intelligence reports indicated that a group of Somali extremists were planning to attack Obama with explosives. However, all the attention was focused on Obama’s speech and what he would say.

            General Petaeus was again concentrating on Afghanistan.

            Obama called a meeting of his National Security group on January 21. The key decision was to appoint Petraeus chief of the Central Command. Obama requested three options on the war on Iraq. He ordered a 60-day study to know how they would get to where they wanted to. One of the options to bear in mind, as requested by the President, was the withdrawal of the troops in a 16-month period.

           A team of 80 people began to study the situation in Afghanistan. They analyzed the interrogations of prisoners, the battlefield reports, financial reports, the propaganda and the communiqués issued by the Taliban.

          When Petraeus asked what they had found, Derek Harvey, from the Defense Intelligence Agency, said that the situation was similar to that of a blind man helping another blind man to walk, that the United States was very ignorant about the Afghan insurgence, about who and where the enemy was, and the enemy’s perception of the war and their motivation. 

          They knew too little about the enemy to draw up a strategy that would lead to victory. Harvey tried to speed up the gathering of intelligence information and he dedicated himself completely to it. He held the opinion that the war could be won, but that the US administration had to make a significant commitment for many years; which perhaps would not be well accepted by the voters. Harvey said he believed that the war in Afghanistan could be waged, but could not be sold.

           Obama said that the sending of new troops should be announced as part of a new strategy. Petraeus indicated that they would not reach their objectives without a larger number of troops, and that they could not just rely on the attacks by unmanned planes. Petraeus insisted on the sending of the 30,000 troops. Obama asked if sending all those troops at once was necessary, and he warned that it was before having a strategy and that the President needed him to propose the decisions to take. The President seemed to understand that the war would not be won in one or two years. The President left the meeting to fulfill other commitments without having taken any decision on that respect.”


To be continued tomorrow


Fidel Castro Ruz
October 10, 2010
6:00 p.m.
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El Imperio Por Dentro - Primera Parte

Me asombra la ignorancia generalizada en torno a problemas vitales para la existencia de la humanidad, en una época en que esta cuenta con fabulosos medios de comunicación que no eran siquiera imaginables hace 100 años, algunos tan recientes como Internet.

Hace apenas tres semanas se publicó la noticia de la pronta distribución de un espectacular libro de Bob Woodward, periodista de The Washington Post, cuyos artículos compartidos con Carl Bernstein, hace 38 años, dieron al traste con el gobierno de Nixon por actos de espionaje contra el Partido Demócrata en junio de 1972, que originaron el escándalo de Watergate, por violaciones de leyes que la sociedad norteamericana no podía darse el lujo de ignorar.

Me comuniqué con nuestro “embajador en Washington”, como yo califico a Jorge Bolaños, jefe de la Oficina de Intereses de Cuba en la capital de Estados Unidos, y le rogué me enviara por lo menos dos ejemplares del libro que se anunciaba cuando apareciera en las librerías. Bolaños envió cuatro ejemplares.

El texto, por supuesto, está en inglés; pasará ―como es habitual― mucho tiempo antes de que más de 500 millones de personas en el mundo capaces de hablar o comprender el español, incluidos los inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos, puedan leerlo en ese idioma. 

Me comuniqué con una de nuestras mejores traductoras de inglés, rogándole un esfuerzo especial para sintetizar el contenido del mismo. El voluminoso ejemplar en ese idioma, titulado “Las guerras de Obama”, cuenta con 33 capítulos y 420 páginas.

Debo señalar que en sólo tres días me entregó una síntesis de los 33 capítulos, en 99 páginas con letra de 18 puntos.

Cumpliré el deber de transmitir el contenido de ese libro, utilizando textualmente las palabras diáfanas y precisas que me envió la especialista de nuestro servicio de traducción del idioma inglés. Emplearé para ello el espacio de las Reflexiones durante varios días.

No sería posible entender nada de la actual política de Estados Unidos si se ignora el contenido de ese libro de Woodward, quien es poseedor de más de un Premio Pulitzer; por supuesto, no tiene la más mínima intención de liquidar al imperio.

Nuestro país será el primero del mundo en conocer de forma articulada el contenido esencial de este libro. Como se conoce, en Cuba todos los ciudadanos poseen altos niveles de escolaridad y es el país con más alto índice de jóvenes matriculados en las universidades.

Nuestra principal fuerza no está en las armas; está en las ideas.


“CAPÍTULO 1:

“Dos días después de resultar electo Presidente, Obama convoca al director nacional de inteligencia, Mike McConnell, para una reunión en Chicago con el objetivo de conocer detalles sobre las más secretas operaciones de inteligencia del amplio sistema de espionaje de los Estados Unidos.  Otros funcionarios participarían del encuentro, pero McConnell aclaró que tenía orientaciones del ex presidente Bush de no revelar esta información relacionada con los espías, las nuevas técnicas de infiltración de Al Qaeda, las guerras en Irak y en Afganistán y la protección de la nación, a nadie más que no fuera el presidente electo.

“Michael J. Morell, jefe del Departamento de análisis de la CIA, y McConnell se sentaron a solas con Obama en un cuarto de seguridad.  Se le informó, entre otros temas, que la principal amenaza para los Estados Unidos provenía de Pakistán, y que ésta era la prioridad No. 1 de la DNI. Si los Estados Unidos se retiraban, la India y Pakistán llenarían el vacío de poder en Afganistán. Lo mejor era que Obama buscara la paz entre estos dos países.  Bush había ordenado los ataques de aviones no tripulados contra los campamentos en Pakistán  e instruyó que se le notificara a este país de manera ‘concurrente’, es decir, mientras se producía el ataque o, para mayor seguridad, unos minutos después.”

Recomendamos a los lectores ir reteniendo los nombres de cada una de las personalidades mencionadas, así como las teorías elaboradas para justificar los hechos increíbles que llevan a cabo.

“Al Qaeda reclutaba  a personas de 35 países cuyos pasaportes no necesitaban visa para entrar en los Estados Unidos, y eso era una gran preocupación. A Obama se le informaron las palabras claves para los ataques de los aviones no tripulados (SYLVAN-MAGNOLIA), sólo conocidas por las personas con el más alto nivel de acceso a los temas de seguridad, entre las cuales se encontraba ahora el nuevo presidente.

“Los principales éxitos provenían de las fuentes humanas, los espías en el terreno, que le indicaban a la CIA hacia dónde mirar, a dónde ir de cacería y dónde matar.  Los espías eran los verdaderos secretos que Obama llevaría consigo de ahora en lo adelante.  La CIA era muy cuidadosa con sus fuentes.

“Cada una tenía un nombre en clave, como, por ejemplo, MOONRISE. Cuando demasiadas personas sabían de él o ella o de sus éxitos, se le liquidaba.  El oficial al frente del caso informaba que MOONRISE había hecho el sacrificio máximo, pero la persona en cuestión no había muerto realmente.  Sólo su código cambiaba, y ahora la CIA tendría otra fuente llamada SOOTHING STAR, la misma persona con un nuevo nombre.

            “Un secreto importante que nunca había sido reportado en los medios ni en ninguna otra parte era la existencia de un ejército encubierto de 3 000 hombres en Afganistán, cuyo objetivo era matar o capturar a los talibanes y en ocasiones adentrarse en las zonas tribales para pacificarlas y obtener apoyo.

“McConnell y Morell se refirieron al programa nuclear iraní.  Se sabía que ellos trataban de obtener el arma nuclear y que había instalaciones ocultas.  McConnell dijo estar seguro de que  Irán obtendría un arma nuclear tipo fusil, probablemente primitiva, pero que pudieran detonarla en el desierto con un gran efecto y que en su opinión esto ocurriría entre el año 2010 y el 2015.

“Otra gran amenaza era Corea del Norte, que tenía suficiente material como para fabricar seis bombas.  Los coreanos iban a conversar, iban a mentir, iban a amenazar con retirarse y después iban a tratar de renegociar.

“Los chinos habían pirateado las computadoras de la campaña de Obama en el verano de 2008  y también las de McCain, y habían sacado ficheros y documentos a una velocidad asombrosa. McConnell dijo que los Estados Unidos eran vulnerables a los ataques cibernéticos.”

De inmediato, el libro de Woodward refleja la primera reacción de Obama ante el enredo y la complejidad de la situación creada por la guerra antiterrorista desatada por Bush.

“Obama le comentó a uno de sus más cercanos asesores que había heredado un mundo que podía explotar en cualquier momento en más de 6 formas diferentes, y que contaba con medios poderosos pero limitados para evitarlo. Obama reconoció que, después de las elecciones, todos los problemas del mundo eran vistos como su propia responsabilidad y que las personas decían: ‘Usted es la persona más poderosa del mundo.  ¿Por qué no hace usted algo al respecto?’


“CAPÍTULO 2

“John Podesta, ex jefe de gabinete de Bill Clinton, estaba convencido de que  la política debía diseñarse, organizarse y monitorearse a través de un sistema centralizado en la Casa Blanca.  Pero Obama tenía en mente a otro para el cargo: Rahm Emmanuel, quien se convirtió en el No. 3 de la Casa Blanca. Ambos eran de Chicago pero no se conocían bien.

“Obama, en su condición de candidato presidencial, le había dicho a David Petraeus en Irak que le pidiera todo cuanto él necesitara si finalmente se convertía en comandante en jefe del ejército.  Obama estaba preparado para decir ‘no’ a lo que Bush había dicho ‘sí’.

“Petraeus casi redefinió el concepto de guerra en un nuevo manual de su autoría (Counterinsurgency Field Manual) que puso en práctica en Irak. Su idea principal era que los Estados Unidos no podían salirse de la guerra.  Tenían que proteger y ganarse a la población, vivir entre ellos, para que un gobierno estable y competente pudiera prosperar.  El nuevo soldado, según él, debía ser un trabajador social, un planificador físico, un antropólogo y un psicólogo.

“Petraeus tenía pocos hobbys (no pescaba, no cazaba,  no jugaba golf).  Podía pasar por un hombre de 35 años.  Podía correr 5 millas en alrededor de 30 minutos. Obtuvo el grado de Doctor en la Universidad de Princeton.  Su padre murió y él decidió permanecer en Irak para supervisar la guerra.  Los iraquíes lo llaman el Rey David.  Algunos de sus colegas lo llaman La Leyenda de Irak.  Pero la presidencia de Obama iba a cambiar el estatus de Petraeus.


“CAPÍTULO 3

“El nuevo Director de la CIA, Mike Hayden, viaja a Nueva York para discutir con el Presidente  de Pakistán, Asif Ali Zardari, sobre los ataques de los aviones no tripulados ‘Predator’ en el interior de ese país. La gran lección aprendida en la Segunda Guerra Mundial y en Viet Nam era que  los ataques desde el aire, incluso los bombardeos masivos, no pueden ganar una guerra.

“Los medios de prensa pakistaníes se preocupaban por el número de víctimas civiles. Pero la muerte accidental de pakistaníes era sólo parte de la historia.

“En una reunión que sostuvo Hayden con el presidente pakistaní, este último le dijo: ‘Mate a los principales.  Los daños colaterales les preocupan a ustedes, los estadounidenses.  A mí no me preocupan.’  Zardari le daba así luz verde a  la CIA y Hayden agradeció su apoyo.

“En una de sus largas conversaciones, Obama abordó el tema de Hillary Clinton  con David Axelrod, su principal asesor político y el más cercano a él. Éste le preguntaba a Obama cómo podía confiar en Hillary.  Obama contestó: ‘Creo conocerla bien.  Si es parte del equipo, va a sernos fiel.’  Ella se mantuvo al lado de su esposo durante el escándalo de Mónica Lewinsky y Obama quedó impresionado por su resistencia. Él necesitaba a alguien con la estatura suficiente como para convertirse en un actor principal en la escena internacional.

“La Clinton no estaba convencida de que ese puesto sería para ella.  No existía ninguna reserva de confianza entre el equipo de ella y el de él.

“Vinieron después los problemas con su esposo y los contribuyentes de fuertes sumas para su biblioteca presidencial, su fundación y la Iniciativa Global Clinton.  Los abogados de Obama dijeron que estas empresas no podían aceptar dinero si Hillary era nombrada Secretaria de Estado.  Ella reconocía que  esto era un gran obstáculo pero que no enviaría a Bill a vivir en una cueva durante cuatro u ocho años.  ‘No voy a decirle que cancele las operaciones que tiene en 26 países y que están salvando vidas’, dijo ella. ‘No vale la pena.’  Podesta le prometió que trabajarían en eso.

“Se preparó un discurso donde ella le daba las gracias a Obama, por teléfono, por haberla tenido en cuenta para el cargo, pero Podesta se encargó de que ambos no pudieran conectarse.

“El ‘no’ de Hillary se transformaba en un ‘quizás’.  Marke Penn, el principal estratega de su campaña, pensaba que si se mantenía en el Departamento de Estado  durante ocho años, estaría en la mejor posición para nominarse como Presidenta nuevamente.  Sólo tendría 69 años, la misma edad de Reagan cuando asumió el poder.”


“CAPÍTULO 4

“James L. Jones, un General retirado, consideraba que el gobierno de Bush era asombrosamente desorganizado y penosamente poco serio en lo que respecta a la paz en el Medio Oriente.  Jones dijo que el Consejo de Seguridad de Bush carecía de personal y era disfuncional, y que el asesor para la seguridad nacional tenía que aplicar medidas para garantizar un avance razonable en el logro de los objetivos.

“Un sector demasiado amplio de la política estaba en el módulo de piloto automático, y el asesor de seguridad nacional tenía que encontrar la forma de lograr resultados sin tener que controlar al detalle lo que los diferentes departamentos y agencias debían hacer. Obama preguntaba cómo se debía lograr eso. Convenza a sus subordinados de que la visión de ellos es la suya, le recomendaba Jones. […] Obama decidió que Jones fuera su asesor para la seguridad nacional.”

“Jones se sorprendió de que Obama lo nombrara para este cargo de tanta responsabilidad y que confiara en alguien que apenas conocía.  Jones pensaba que todo se basaba en las relaciones personales, y él no mantenía tales relaciones con Obama.”

“El 26 de noviembre Bush convocó una de las últimas reuniones del Consejo de Seguridad Nacional para analizar un informe muy secreto sobre la guerra en Afganistán, elaborado por el teniente general del Ejército Douglas Lute, conocido como el Zar de la Guerra.  El informe  concluyó diciendo que los Estados Unidos no podrían mantenerse en Afganistán a menos que se resolvieran tres grandes problemas: mejorar la gobernabilidad, disminuir la corrupción y eliminar los santuarios de los talibanes en Afganistán.”

Viene ahora otro sorprendente episodio, tras el cual estaba la mano del gobierno de Estados Unidos, demostrando el riesgo del que nos habló hipotéticamente el autor de la teoría del “Invierno Nuclear”. Bastaría ―nos dijo― una guerra entre Pakistán y la India, los dos países que menos armas atómicas poseen en el Grupo de los 8 que pertenecen al “Club Nuclear”. Lo que se revela en el libro “Las guerras de Obama”, demuestra que cualquier irresponsabilidad de la política de Estados Unidos puede conducir a la catástrofe.

“Condoleezza Rice no se sintió complacida con el informe.  Bush decidió que no iba a hacerlo público.  Posteriormente, 10 personas armadas comenzaron a merodear por la ciudad india de Bombay, creando un espectáculo de  caos y violencia transmitido en vivo por la televisión durante 60 horas. Seis ciudadanos estadounidenses resultaron muertos.  La operación fue organizada por  un grupo conocido por la sigla LeT, que significa el Ejército de los Puros, y estaba siendo financiado por la agencia de inteligencia de Pakistán. Bush quería evitar tensiones entre la India y Pakistán.  La base de su mandato era cero tolerancias para los terroristas y sus aliados.  El FBI se horrorizó al ver que una operación de bajo costo con el uso de la alta tecnología había paralizado a la ciudad de Bombay.  Las ciudades estadounidenses tenían el mismo grado de vulnerabilidad.  Un funcionario del FBI expresó: ‘Bombay lo cambió todo.’


“CAPÍTULO 5

“Al asumir el cargo como director de la CIA, Hayden había heredado una organización que, según él, padecía del ‘síndrome del niño golpeado’.

“Obama lo había convocado para una reunión  de información sobre las operaciones encubiertas.  Hayden consideró que ésta era la oportunidad de probar cuán graves eran las amenazas y cuán seriamente se las tomaba la CIA.  Se refirió a 14 operaciones altamente secretas, cuyo objetivo era  llevar a cabo operaciones clandestinas y letales contra el terrorismo, impedir que Irán desarrollara armas nucleares, disuadir a Corea del Norte de no fabricar más armas nucleares, llevar a cabo operaciones contra la proliferación en otros países, operar de manera independiente o en apoyo a los Estados Unidos en Afganistán, aplicar una serie de operaciones letales y otros programas en Irak, apoyar los esfuerzos clandestinos en aras de detener el genocidio en la región sudanesa de Darfur, brindarle a Turquía información de inteligencia para que impida que el Partido de los Trabajadores en el Kurdistán establezcan un enclave separatista dentro de Turquía.

“El 5 de enero de  2009 Hayden se entera, por un artículo publicado por la versión en línea del diario The Washington Post, que había sido sustituido como director de la CIA y en su lugar habían nombrado a Leon Panetta.  Hayden consideraba que ser reemplazado por un político era una humillación personal.  Panetta posee habilidades para construir relaciones personales. Hayden, en su encuentro con Panetta, le advierte: 1) Usted es el comandante de la nación en la guerra global contra el terrorismo. 2) Cuenta con el mejor personal del gobierno federal.  3) He leído algunos de sus artículos; no vuelva a utilizar las palabras CIA y tortura en el mismo párrafo.  La tortura es una felonía.  Puede no gustarte pero no digas nunca que hay tortura.  Legalmente la CIA no ha torturado a nadie.  McConnell le advirtió a Panetta: ‘Tienes que entender la batalla que vas a tener que librar con la CIA, porque ellos te ven  como si fueras el enemigo.’


“CAPÍTULO 6

“Obama le pide a Biden que viaje a Afganistán y a Pakistán antes de su investidura como presidente y le pide que lleve a un Republicano.  Lindsey Graham, de Carolina del Sur, es el seleccionado.

“Biden le dijo oficialmente al Presidente pakistaní cuál era la idea de Obama: Afganistán sería su guerra; en breve enviaría más tropas, pero para ello necesitaba trabajar de conjunto con Pakistán.

“Zardari por su parte reconoció no tener  tanta experiencia como su difunta esposa, Benazir Bhutto, pero que su misión no era diferente, y necesitaba que los Estados Unidos le ayudaran a ganar un apoyo suficiente en el plano interno; que existía mucho anti-americanismo en el país…”

“Biden le advirtió que para ello era necesario que Zardari dejara de jugar en los dos bandos, pues la CIA pensaba que había mucha información de inteligencia que estaba siendo utilizada para alertar a los campamentos de los terroristas en contra de los ataques de los aviones no tripulados.

“Biden y Graham partieron hacia Kabul.  Después de las elecciones de 2004 las relaciones de Karzai con los Estados Unidos se habían tornado muy volátiles. Con frecuencia criticaba a los estadounidenses por el número de víctimas civiles. Las evidencias de corrupción en su gobierno y en su familia exacerbaban las tensiones con los Estados Unidos.

“Biden le advirtió a Karzai que no estaba interesado en hacerle la vida difícil, pero que de él dependía en gran medida el éxito de los Estados Unidos.

            “Karzai convocó a varios miembros de su gabinete para que le informasen directamente a Biden y a Graham lo que estaban haciendo.  A Karzai se le dijo que Obama quería ayudar, pero que esa idea de levantar el teléfono y llamar al Presidente Obama, como él hacía con Bush, ya no iba a ocurrir más. Biden le criticó a Karzai su incapacidad de gobernar todo el país, su negativa a recorrer el país para crear consenso entre las diferentes tribus, las casas suntuosas de los funcionarios afganos cercanas al palacio presidencial, sin dudas pagadas por los Estados Unidos. ‘Usted es sólo el alcalde de Kabul’, le dijo Biden a Karzai.

“Karzai les criticó el alto número de víctimas civiles y Biden se comprometió a minimizarlas, pero le advirtió que tenía que estar con ellos en esta guerra; que si ésta no era una guerra para ellos, los Estados Unidos no enviarían más soldados.  Karzai respondió que no estaba haciendo ninguna crítica, sino haciéndoles saber que existía un problema.

            “Biden sugirió tratar el asunto en privado, no en una conferencia de prensa, y Karzai no estaba de acuerdo.  Las víctimas civiles eran un problema público y Biden lo había denigrado ante los miembros de su gabinete.  Karzai advirtió que el pueblo afgano no lo iba a tolerar; que los afganos debían ser sus aliados, no sus víctimas.  El embajador  William Word intervino para decir que la conversación había sido útil pero que demostraba que existían frustraciones de ambas partes.

            “Biden se entrevistó con  David McKiernan, el jefe de las tropas estadounidenses en Afganistán, quien le dijo que para ganar esa guerra era necesario el envío de los  30 000 efectivos aún pendientes desde el gobierno de Bush.  Biden indagó acerca de Al Qaeda y David le respondió que  no había visto ni un solo árabe en dos años allí.  Ello confirmaba las sospechas de Biden: Al Qaeda, el motivo principal de esta guerra, era un problema pakistaní.

            “Biden le recomendó a Obama tomar distancia con Karzai.  Graham le confesó: ‘Sr. Presidente, estamos perdiendo esta guerra.’  Graham estaba convencido de que era imposible ganar la guerra en Afganistán si se perdía la guerra en Irak.


“CAPÍTULO 7

“La ceremonia de investidura de Obama el 20 de enero estuvo a punto de suspenderse. Información de inteligencia confiable indicaba que un grupo de extremistas somalíes planeaba atacar a Obama con explosivos. Sin embargo, toda la atención se concentraba en el discurso de Obama y en qué diría.

            “El general Petraeus se encontraba nuevamente en Afganistán.

            “Obama convocó una reunión de su grupo nacional de seguridad el 21 de enero.  La decisión clave era nombrar a Petraeus al frente del Comando Central.  Obama pidió que se le propusieran tres opciones acerca de la guerra en Irak.  Ordenó que se hiciera un estudio en 60 días para saber ‘cómo íbamos a llegar a donde queríamos llegar’.  Una de las opciones a tener en cuenta, a solicitud del Presidente, era el retiro de las tropas en un período de  16 meses.

            “Un equipo de 80 personas comenzó a estudiar la situación de Afganistán.  Se analizaron los interrogatorios a los prisioneros, los reportes del campo de batalla, los registros financieros, la propaganda  y los comunicados emitidos por los talibanes.

            “Al preguntar Petraeus qué se había encontrado, Derek Harvey, de la Agencia de Inteligencia para la Defensa, le respondió que la situación era como la de un ciego ayudando a caminar a otro ciego; que los Estados Unidos tenían un gran desconocimiento acerca de la insurgencia afgana, quién era el enemigo y dónde estaba, cómo veían ellos esta guerra y cuáles eran sus motivaciones. Se sabía demasiado poco acerca del enemigo como para trazar una estrategia que condujese a la victoria. Harvey trataba de revolucionar la obtención de información de inteligencia y se dedicó por entero a ello.  Él era de la opinión de que la guerra podía ganarse, pero que el gobierno de los Estados Unidos iba a tener que hacer grandes compromisos durante muchos años; que quizás no iban a tener mucha aceptación entre los electores. ‘Yo creo que la guerra en Afganistán se puede hacer, pero no se puede vender’, expresó Harvey.

“Obama anunció que el envío de nuevos efectivos tendría que anunciarse como parte de una nueva estrategia.  Petraeus indicó que los objetivos no se alcanzarían sin una mayor cantidad de tropas, que no se podía contar sólo con los ataques de los aviones no tripulados.  Petraeus insistió en el envío de los 30 000 efectivos.  Obama preguntó si era necesario enviar todas esas tropas a la vez, y advirtió que era necesario antes contar con una estrategia y que el  Presidente necesitaba se le propusieran las decisiones a tomar. El Presidente parecía entender que esta guerra no se ganaría en uno o dos años. El Presidente abandonó la reunión  para cumplir otros compromisos sin haber tomado ninguna decisión al respecto.”

Prosigue mañana.

Fidel Castro Ruz
Octubre 10 de 2010
6:00 p.m.